珠海室內(nèi)設(shè)計企業(yè)只有煥發(fā)出創(chuàng)新的主體活力，才能誕生新技術(shù)、打造新產(chǎn)業(yè)、構(gòu)建新業(yè)態(tài)、創(chuàng)造新模式，才能使自身更好地順應(yīng)需求側(cè)、更好地發(fā)揮創(chuàng)新主體作用。珠海室內(nèi)設(shè)計企業(yè)有著對市場最敏銳的捕捉，能對瞬息萬變的市場作出最及時、最直接的判斷，其本身長期深耕某一領(lǐng)域的積累，為新的創(chuàng)新活動提供了現(xiàn)實(shí)支撐;同時，企業(yè)也有動力、有壓力去創(chuàng)新，唯有發(fā)掘和形成新增長點(diǎn)，才能從容應(yīng)對困難，突破重圍，煥發(fā)生機(jī)。“創(chuàng)新驅(qū)動”作為一個指標(biāo)大項，首次被寫入五年規(guī)劃。當(dāng)“供給側(cè)改革”聯(lián)合“創(chuàng)新驅(qū)動”，在行業(yè)又會蹦出怎樣的火花呢?

　　一、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革

　　供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，本質(zhì)上是加快發(fā)展動力轉(zhuǎn)換的進(jìn)程。供給側(cè)改革就是產(chǎn)品要更新?lián)Q代，產(chǎn)業(yè)要轉(zhuǎn)型升級。供給一方要向市場提供能夠滿足消費(fèi)需求甚至是引領(lǐng)消費(fèi)需求的產(chǎn)品。某種程度上來說，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是在創(chuàng)造新需求。不管是滿足需求，還是引領(lǐng)需求，無一例外都需要企業(yè)更好地發(fā)揮創(chuàng)新主體作用。但現(xiàn)實(shí)是，具備主體能力價值、能適應(yīng)改革趨勢的企業(yè)，仍鳳毛麟角。

　　二、企業(yè)如何創(chuàng)新發(fā)展

　　而要當(dāng)好創(chuàng)新主體，企業(yè)還須有魄力、有定力。創(chuàng)新的風(fēng)口轉(zhuǎn)瞬即逝，一旦瞄準(zhǔn)，就要快速搶占，爭取先機(jī)。但創(chuàng)新不可能一蹴而就，既要善用資本、信息技術(shù)等縮短創(chuàng)新周期，又要有耐力、能容錯，在堅守中迎接希望。

　　當(dāng)然，要強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體作用，抓住供給側(cè)改革催生的新機(jī)遇，政府決不可缺位、失位，但也不是大包大攬，而是應(yīng)在行政干預(yù)上多做“減法”，“砍掉不該伸的手”，在有效服務(wù)上多做“加法”，以更高質(zhì)量的服務(wù)，激勵市場主體迸發(fā)活力。

　　首先，要加快創(chuàng)新體制機(jī)制的改革，打破阻礙創(chuàng)新的制度藩籬，去除制約創(chuàng)新要素自由流動和優(yōu)化配置的障礙，打通企業(yè)獲取創(chuàng)新資源的渠道。其次，要營造能吸引創(chuàng)新人才入駐、激發(fā)創(chuàng)新人才作用的良好環(huán)境，尤其是要瞄準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，集聚一批緊缺型人才、領(lǐng)軍型科技人才。

　　再者，要給予創(chuàng)新主體更精準(zhǔn)的扶持。變“大水漫灌”為“滴管巧灌”，提高政策資金的針對性、有效性;既扶持龍頭企業(yè)重大創(chuàng)新項目，又建好公共服務(wù)平臺，加大平臺開放共享力度，解決中小企業(yè)共性、關(guān)鍵性技術(shù)難題;構(gòu)建政產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新聯(lián)盟，加快不同領(lǐng)域、不同行業(yè)以及創(chuàng)新鏈各環(huán)節(jié)之間的技術(shù)融合，提高創(chuàng)新競爭力。

　　創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力。一個省份、一個國家的創(chuàng)新，最終落腳點(diǎn)都在于作為“細(xì)胞”的企業(yè)。持續(xù)強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體作用，提高企業(yè)創(chuàng)新能力和水平，以創(chuàng)新引領(lǐng)供給質(zhì)量和效率的提高，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革就能真正成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動力的不竭源泉，建設(shè)創(chuàng)新型省份、創(chuàng)新型國家的目標(biāo)亦不遠(yuǎn)矣。